Сравнительные мотивационные характеристики управленческого и финансового анализа

Область сравнения Финансовый анализ Управленческий анализ
данные других исследователей данные автора данные других исследователей данные автора
Обязательность ведения учета Требуется по законодательству Обязательный узаконенный государством По решению администрации Не обязательный (факультативный)
Цель учета Составление финансовых документов для пользователей вне организации Мотивация через максимизацию прибыли Оказание помощи администрации в планировании, соответственно в управлении и контроле Результаты по центрам ответственности, мотивация их прибыльности
Пользователи информации Большая группа, члены которой в основном неизвестны Внешние (государственные органы в основном) Относительно небольшая группа, члены которой известны Внутренние (руководство предприятия)
Базисная структура Одно основное равенство: активы = обязательства +капитал владельцев Государственные нормативы, закон, постановления, распоряжения Различия в зависимости от цели использования информации Внутренние методические указания предприятия (коммерческая тайна)
Основные положения Общепринятые принципы учета Разъяснительные государственные документы Все, что полезно управляющим Интересы предприятия. мотивация собственника
Привязка повремени «Исторический» характер «Исторический» характер Наряду с инфляцией «исторического» характера оценка и планы на будущее Текущий характер в пределах планируемого периода
Виды выражения информации В основном в денежном выражении Эффективность принятия решения Информация как в денежном, так и в натурально-вещественном выражении В денежном и натуральном выражении
Степень точности информации Небольшое число приблизительных оценок Государственные нормы и нормативы Много приблизительных оценок Точность определения собственных чистых активов, зоны финансового риска, уровень фактических данных
Частота информации Квартальная, годовая Квартал, полгода, девять месяцев, год Зависит от задач. Обычно понедельная или по месячная От одного дня до нескольких лет
Сроки представления отчетов С опозданием в несколько недель или даже месяцев Первая половина месяца следующего квартала Сразу по окончании отчетного периода По договоренности с руководством
Объект от- четности Организация в целом Имущество и финансовые результаты по системе налогообложения Центры ответственности Центры ответственности
Степень ответственности Вероятность Преследования по закону невелика, но все же существует Руководство фирмы, собственник Фактически никакой Руководство фирмы, центров ответственности

Финансовый и управленческий анализ для директора и ИП


Читать еще…

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: