Составляющие качества управленческого решения

Экономическая сущность управленческого решения проявляется в том, что на разработку и реализацию программы адаптации персонала требуется на 2017 год 113 120 руб.

Организационная сущность УР состоит в том, что для его разработки и реализации ПАО «Сбербанк» должен соблюдать:

• Устав ПАО «Сбербанк»

Должностные инструкции

• Локальные нормативные акты по адаптации

Социальная сущность управленческого решения заложена в механизме управления персоналом, который включает рычаги воздействия на сотрудника с целью побуждения его к активной деятельности в коллективе с помощью:

• Ст. 21 ТК РФ Основные права и обязанности работника в разделе прав содержит следующие положения, обосновывающие профессиональную адаптацию:

– предоставление работы, обусловленной трудовым договором;

– право на рабочее место, соответствующее условиям, предусмотренным государственными стандартами организации и безопасности труда и коллективным договором;

– своевременная и в полном объеме выплата заработной платы в соответствии с квалификацией работника, сложностью его труда, количеством и качеством выполненной работы;

– полная достоверная информация об условиях труда и требованиях охраны труда на рабочем месте;

– профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации в порядке, установленном ТК РФ, иными федеральными законами.

• Ст. 22 ТК РФ Основные права и обязанности работодателя в разделе

обязанностей содержит следующие обоснования адаптации персонала:

– предоставлять работникам работу, обусловленную трудовым договором;

– обеспечивать безопасность труда и условия, отвечающие требованиям охраны и гигиены труда;

• ТК РФ, Статья 89. Права работников в целях обеспечения защиты

персональных данных, хранящихся у работодателя [7]

Правовая сущность управленческого решения состоит в точном соблюдении конституции РФ и статьи 70 ТК РФ «Испытание при приеме на работу». Нарушение законодательства при разработке УР может привести к отмене решения, а также к юридической ответственности за его реализацию.

2.3 Объемность и сложность анализа внешней среды организации ПАО «Сбербанк»

Таблица 13 – Расчет сложности внешней среды

Элементы К М П Р С Т Э
Клиенты + + + + +
Общественность + + + + + + +
Законодательная база + +
Конкуренты + + + + + + +
Партнеры по бизнесу + + + + + +
Система ценностей и их приоритеты в обществе + + +
Политическая обстановка в стране + + + +
Экономическое состояние в отрасли + + + + +

06 Качество управленческих решений


Читать еще…

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: