Системный подход в управлении рисками

Системный подход в управлении рисками основывается на том, что все процессы и явления рассматриваются в их системной связи, учитывается влияние отдельных решений и элементов на систему в целом. Системный подход может находить свое выражение в том, что:

1. должна проводиться системно: то есть параллельная защита социальных, экономических, геополитических, политических, финансовых процессов, защита окружающей среды, конструкторских и технологических структур экономики от недопустимых (чрезмерных) рисков. Так же надо уделять внимание безопасности, управлению конфликтами, охране труда.

2. Риски связанные с одной операцией или объектом, рассматриваются как единый комплекс факторов, влияющих на эффективность и расход ресурсов.

3. Должен соблюдаться баланс и предусматриваться возможность создания или выделения необходимых для управления риском резервных ресурсов на различных иерархических уровнях. Если будет отдаваться приоритет управлению рисками только на одном из системных уровней, то это снизит безопасность.

4. Как некоторая единая система рассматриваются мероприятия по управлению рисками на: различных этапах жизненного цикла товара (разработка, производство, эксплуатация, утилизация) и цикла разработки товара (эскизный проект, технический проект, опытные образцы).

5. Все составляющие какой-либо операции (например подготовка, проведение, расчеты) следует планировать и рассматривать таким образом, чтобы разумно снизить риски этой операции.

6. Необходимо разработать комплекс мероприятий, ограничивающих риск на различных циклах предприятия (создание, развитие, зрелость, старение; инвестиционный, текущих операций, денежный) в их взаимной связи для защиты от рисков деятельности предприятия в целом.

7. Важно проанализировать каждую из существующих альтернативных возможностей по использованию ограниченных ресурсов, определить наиболее выгодные и использовать именно эти наиболее эффективные действия или их комбинацию;

8. Необходимо найти оптимальный баланс между стремлением к безопасности и необходимыми для ее обеспечения ресурсами.

9. Управление рисками в каждой организации должно иметь свою тактику, стратегию, и оперативную составляющие;

10. На всех стадиях проектирования систем должно учитываться влияние человеческого фактора, творчества, необходимость работы в условиях жестких ограничений на время, влияние стресса.

Сергей Стеценко о системном подходе к управлению


Читать еще…

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: