Показатели работы предприятия

Показателями называются базовые сведения, на основе которых определяется конкретно выраженная цель работы предприятия, выдается задание персоналу и осуществляется контроль исполнения в системе хозяйственного управления.

Управление современным предприятием в любом звене фирмы (цех, участок, бригада, станок, технологический процесс, экономика предприятия в целом) осуществляется на основе регулирования соответствующих показателей, характеризующих состояние объекта. Количественные значения отобранных и регулируемых показателей и нормативов сравниваются с установленными нормативами или плановыми показателями, и при необходимости осуществляется их корректировка.

Построение системы управления производством представляет собой практически расчет оптимального уровня, контроль и регулирование соответствующего комплекса экономических, технических и других показателей и нормативов. Отражая фактическое состояние управляемого процесса, они позволяют путем целенаправленного изменения величин заданных показателей достигать намеченных планом целей.

Показатель— это установленная качественная и количественная мера, служащая критерием оценки состояния контролируемого объекта, протекающих процессов и явлений в окружающей среде.

Различаюткачественнуюсторону показателя, которая отображает содержание объекта, явления или процесса в конкретных условиях места и времени, и количественнуюсторону показателя — размер, указывающий абсолютную или относительную величину измеряемого объекта в заданное время.

Таким образом, показатель — это качественная и количественная характеристика объекта, выраженная числом, указывающим на его свойства, масштабы и состояние. В практике планирования используются различные категории показателей (табл. 9).

Таблица 9

Структура показателей планирования и управления

По содержанию По функциям в системе планирования и управления По уровням управления По объектам применения
Стоимостные, натуральные, трудовые и смешанные Оценочные, плановые и расчетно-аналитические Общезаводские, цеховые, бригадные и индивидуальные По изделиям, агрегатам, деталям и операциям

Какие фин. показатели отслеживать в первую очередь?


Читать еще…

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: