Планирование издержек обращения в предприятиях торговли.

Планирование издержек обращения осуществляется самостоятельно каждым предприятиям. План издержек обращения является составной частью расчетов по обоснованию плана прибыли. Кроме того, планирование издержек позволяет организовать контроль за использованием средств, соблюдением режима экономии.

В плане издержек обращения отражается их общая сумма, уровень в процентах к обороту, а также суммы и уровни расходов по статьям затрат.

Задача планирования издержек обращения состоит в том, чтобы определить обоснованную сумму издержек, которая обеспечит выполнение плана оборота, высокое качество работы, рациональное использование ресурсов и получение необходимой прибыли.

Для планирования издержек обращения используется следующая информация:

  1. Материалы анализа издержек обращения за предыдущие годы, материалы ревизий, проверок, позволяющие выявить факты нерационального использования ресурсов.
  2. Разработанные планы торговой деятельности (оборота в целом и по ассортименту, товарных запасов и др.).
  3. Действующие нормы и нормативы: нормы амортизации, нормы расхода топлива, электроэнергии, упаковочных материалов и др.
  4. Действующие тарифы на электроэнергию, цены на топливо, тарифы на услуги транспорта, коммунального хозяйства и др.
  5. Установленные законодательными актами размеры налогов и др.

В организациях могут быть использованы разные подходы расчету плана издержек обращения.

I вариант – метод технико-экономических расчетов издержек по отдельным статьям расходов.

ст. 1. Транспортные расходы

Планируют исходя из разработанного плана поступления товаров по товарным группам и средней стоимости (цены) одной тонны товара, % тары к весу товаров, наличия повторных перевозок, организации товароснабжения и тарифов на перевозку грузов.

Алгоритм расчета расходов.

1. Вес товаров = План поступления товаров

в тоннах (НЕТТО) Средняя цена 1 тонны товара

Как работает распределение расходов на продажу (44 счет)


Читать еще…

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: