Основы управления рисками

Наличие объективного существования риска требует от современного менеджмента принятия адекватных мер, в первую очередь в области предупреждения наступления и управления рисковыми ситуациями.

Современное управление риском носит название риск-менеджмент.

Риск-менеджментпредставляет собой систему оценки риска, управления риском и финансовыми отношениями, возникающими в процессе бизнеса: совокупность методов, приемов и мер, позволяющих прогнозировать, планировать, учитывать наступление рисковых событий, анализировать и принимать меры к их исключению или снижению отрицательных последствий. Управление рисками должно иметь системный характер.

Субъектом управления в системе управления риском является предприниматель, менеджер, финансовый или специальный менеджер по риску, специалисты соответствующих направлений (в области страхования, охраны и др.).

Конкретные методы и приемы зависят от специфики предпринимательской деятельности, стратегии достижения поставленной цели, конкретной ситуации.

Отсюда, риск-менеджмент — это система управления риском и экономико-финансовыми отношениями, возникающими в процессе этого управления, включающая стратегию и тактику управленческих действий.

Объект управленияв риск-менеджменте — рисковые вложения капитала и экономические отношения между хозяйствующими субъектами в процессе реализации риска. К таким отношениям относятся связи между заемщиком и кредитором, предпринимателем и конкурентами, с поставщиками и потребителями, страхователем и страховщиком и т.п.

Функции риск-менеджмента базируются на классических функциях менеджмента:

анализ, прогноз, обнаружение области повышенного риска, оценка степени риска, разработка и принятие мер по предупреждению рисков;

в случае, когда ущерб уже имеет место — принятие мер к его оптимальному возмещению, анализ и предупреждение рисков.

В риск-менеджменте нет и не может быть готовых рецептов. Но, зная методы, приемы, способы решения тех или иных проблем, можно добиваться ощутимого успеха в конкретных ситуациях. Особую роль в решении рисковых задач играют интуиция и инсайт(осознание, четкое знание способов и методов решения конкретной проблемы).

Система эвристических правил и приемов для принятия риска:

нельзя рисковать больше, чем это может позволить собственный капитал;

всегда нужно думать о последствиях риска;

положительное решение принимается только при отсутствии сомнения;

при наличии сомнения принимается отрицательное решение;

нельзя рисковать многим ради малого;

одного решения нет – всегда есть и другие! Более оптимальные! Ищите!

Система управления рисками за 5 шагов


Читать еще…

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: