Характеристика уровней командообразования.

Уровень Уровень А Сплочённая рабочая группа Уровень В Эффективная рабочая команда Уровень С Эффективный организационный комплекс
Параметры
Идентификация Вначале определение индивидуальной работы, а затем её места в группе Высокая идентификация с собственной командой Осознание причастности к другим командам больше, чем идентификация с собственной командой Процесс принятия решений Связан индивидуальным и групповым вкладом Разделяется между членами группы Разделяется между командами и другими частями организации
Коммуникации Формальные совещания для сообщения о результатах работы группы. Неформальные, спонтанные коммуникации сведены к минимуму Обширная обратная связь. Частые спонтанные неформальные коммуникации Широкое использование внутри- и межкомандной обратной связи. Коммуникации в стиле «наша организация».
Распределение рабочих задач Индивидуальные задания с минимальной интеграцией рабочих задач Общая информационная база, рабочий процесс и производственные проблемы для всех Постоянное отслеживание прогресса других команд и перестройка работы
Групповая атмосфера Комфортная групповая атмосфера Единство, поддержка, защита командных целей и задач. Чувство принадлежности к «нашей команде» Главный настрой направлен на сотрудничество и удовлетворение каждого в организации; улучшение и совершенствование в целом
Уважение и поддержка в группе В основном уважение и поддержка за индивидуальные знания и навыки Уважение и восхищение в команде за выполнение разделяемых целей Осознание усилий по построению доверия с другими группами и командами в организации
Синергия Результат индивидуальных вкладов Чувство победы через достижения целей «нашей команды» Чувство победы через достижение целей всей организации

Упражнение на командообразование


Читать еще…

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: