Д.а. иванов. управление цепями поставок 131 4 страница

Кроме теоретических разработок, необходимо провести исследования в области применения теории виртуальных предприятий. В качестве инструментов для этого можно рассмотреть модели межорганизационных бизнес-процессов. Данные модели должны учитывать различные типы производства, секторы промышленности, различия в бизнес моделях, различные способы и степени аутсорсинга, наличие или отсутствие поставщиков услуг и т.д. Кроме того, средние и малые предприятия обычно испытывают трудности в применении концепции виртуальных предприятий и во вступлении в логистические сети и деловую среду. В последнем случае недостаточно просто построить модель предприятия и процессов, в нем протекающих. Необходимо построить модель пред-

Д.А. Иванов. Управление цепями поставок 189

приятия в условиях его деловых отношений и в тесной взаимосвязи с другими предприятиями (модели взаимодействия).

Вопрос совместного выполнения бизнес процессов ранее рассматривался в рамках одной организации, но теперь он еще более интересен для рассмотрения в рамках виртуальных предприятий. Участники виртуальных предприятий стремятся получить конкретные решения, наилучшим образом подходящие для их конкретной ситуации. Каждое предприятие, взаимодействуя с другими предприятиями с целью достижения общей цели, настаивает на: сохранении за ним права делать выбор и принимать решения в своей области; на защите конфиденциальной информации; на предоставлении доступа к определенной информации либо тем предприятиям, которым оно доверяет, либо тем предприятиям, которым необходимо предоставлять информацию в соответствие с контрактом. Это вызывает несоответствия между необходимыми ресурсами для кооперации и тем решениями, которые лучше всего устраивают конкретных участников в конкретных условиях. При этом специальной областью исследования является вопросов управления знаниями (Knowledge Management) [151].

Наконец, в условиях обмена информацией между различными предприятиями, необходимо быть уверенным в безопасности такого обмена [280, 281]. К сожалению, сегодня такой уверенности пока нет. Поэтому одним из требований к построению виртуальных предприятий является обеспечение безопасного протекания бизнес-процессов. Кроме того, необходимо разработать программное обеспечение, определить методики и ресурсы для успешного применения этого программного обеспечения и систем построения виртуальных предприятий. Четыре таких проекта функционировали в 2004-2007 гг.: Athena, Digital Business Ecosystems, Ecolead и Trastcom.

В ближайшем будущем (после 2010 г.) возможно более устойчивое сотрудничество между предприятиями не только ради снижения издержек, но и с целью улучшения качества выпускаемой продукции. Следующим шагом на пути развития кооперационных отношений будет уже не решение вопроса о распределении затрат на производство между предприятиями, а решение вопроса о стимулировании такой коллективной работы и инновационной деятельности внутри логистической сети, которые не присущи отдельным независимым предприятиям. Такой уровень кооперации подразумевает, что все участники доверяют друг другу и согласны предоставлять необходимую информацию. Стоит за-

190 Глава 6. Тенденции развития управления цепями поставок

метить, что смена приоритетов с управления издержками на управление инновационной деятельностью ведет к изменениям в понятии «стоимость», которая в большей части определяется не характером технологического процесса, а позиционированием изделия.

Исследования виртуальных предприятий могут касаться еще множества вопросов. Следует отметить, что предыдущие исследования были сфокусированы главным образом на технологической стороне вопроса, а социально-экономические подходы к виртуальным предприятиям практически не рассматривались.

НИУ ВШЭ — СПб Представление ОП ‘Логистика и управление цепями поставок»


Читать еще…

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: