Аналитическая структура

Кадры — это

работники, обладающие профессиональной способностью к труду, имеющие специальную подготовку

Признаки персонала

Наличие трудовых отношений с работодателем;

Обладание определенными качественными характеристиками;

Целевая направленность деятельности персонала.

Человеческие ресурсы — это

совокупность социокультурных характеристик и личностно-психологических свойств людей

Состав персонала — это

перечень должностей, необходимых для обеспечения потребностей производства

Нормативная численность персонала

определяется содержанием, масштабами, сложностью производственных процессов, степенью их механизации, автоматизации, объемом выпуска, трудоемкостью продукции

Списочная численность — это

число сотрудников, которые официально работают в организации на данный момент

Списочная численность включает:

Постоянные

Временные

Сезонные

Списочная численность не включает:

§ внешние совместители

§ лица, привлеченные для разовых и специальных работ

§ работающие на основе договоров

§ лица, направленные на учебу с отрывом от производства и получающие стипендию за счет предприятия

Явочная численность

все работники, присутствующие на работе в каждый данный момент времени

Среднесписочная численность за месяц

сумма явок и неявок по дням, отнесенная к календарному числу дней (показатели за выходные и праздничные дни приравниваются к предшествующим рабочим)

Среднесписочная численность за год

полусумма численности на начало и конец периода плюс численность на каждую промежуточную дату, деленная на число подпериодов

Структура персонала

количественное и качественное соотношение между группами работников, задаваемое технологической и организационной структурами предприятия

Статистическая структура

отражает распределение персонала и его движение в разрезе занятости по видам деятельности, а также категорий и групп должностей

Аналитическая структура

определяется на основе специальных исследований и расчетов

Аналитическая структура Аналитическая структура

Управление на основе данных(Data-driven management)Лекция четвёртая. Аналитическая структура


Читать еще…

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: